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| 课程详情 |
如何提高执行力 |
课程目标：
1掌握影响执行力的若干因素
2提高管理者的执行下达力度与执行判断力
3掌握提高执行力的方法
授课对象：中高层管理人员、储备干部
课程大纲：
一、执行力在企业中的重要作用
1、当前企业面临的烦恼
2、企业执行力差常听到的问题
3、企业容易出现的几种症状
4、突破瓶颈利器—聚焦执行力
二、执行力的概念
1、执行是什么？—经典案例分享
2、名家谈执行
3、执行力的重点是管理
4、知名企业执行力打造分享
三、执行力三要素
1、做什么——做正确的事
2、怎么做——把事做正确
3、谁来做——用正确的人
四、执行力与领导
1、企业领导容易犯的毛病
2、执行不佳的领导自我反省
五、领导执行七要素
1、了解你所处的企业和员工
2、坚持以客观事实为基础
3、明确目标和清晰的计划安排
4、跟进与追述
5、及时对执行者进行奖励
6、提高员工的能力和素质
7、了解你自己
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论、情景演练
课程时间：3-6小时 |
