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| 课程详情 |
企业管理八步规范法 |
课程目标：
帮助企业高层管理人员树立系统思考的思维观念，理解和掌握企业规范化管理的基本思路与方法，特别是掌握流程优化技术，正确认识企业文化的作用和意义，认清高层管理者的职责与使命，熟练掌握管理者必备技能，为企业打造卓有成效的管理体系奠定坚实的理论基础和方法基础。
授课对象：企业高层管理人员
课程大纲：
一、规范化管理的概念
1、规范化管理的概念
2、规范化管理的实质
3、管理的工具
二、规范化管理要素
1、规范化管理的四个要点
2、规范化管理的八大特征
3、规范化管理的目标
三、规范化管理的思路
1、以人为本、和谐发展
2、管理靠人、人在管理
3、系统思考、统筹兼顾
四、规范化管理的路径
1、文化导入式
2、流程导入式
3、组织变革式
五、规范化管理的技术简
1、信息运用技术
2、职位分析技术
3、绩效考核技术
六、企业文化的作用和意义
1、什么是企业文化
2、企业文化的管理作用
3、企业文化的现实意义
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、情景演练
课程时间： 6小时 |
