课程目标: 
通过本课程的学习,使学员掌握其基本概念、基本技巧与主要方法,能够够从能力、气质、性格方面对人员进行管理,提高运用管理心理学原理分析、解决实际问题的能力。 
授课对象:企业中高层管理人员 
课程大纲: 
一、管理心理学的相关理  
1、西方人性假设理论         
2、社会人假设  
3、自我实现人假设      
4、复杂人假设 
5、管理心理学研究的具体方法 
二、人的能力差异与管理        
1、能力及其分类         
2、能力结构理论  
3、能力的个别差异      
4、影响能力发展的因素  
5、能力差异与管理      
三、性格差异与管理         
1、重视培养和塑造员工的优良性格  
2、对不同性格的人采取不同的教育方法 
3、人员选拔和使用要重视性格考核 
四、气质差异与管理         
1、要正确认识人的气质 
2、要根据人的气质特点,选择合适的职业 
3、对不同气质类型的人采取不同教育方法 
4、注意不同气质类型的人互补协调 
授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、情景演练 
课程时间:3-6小时  |