 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 更多 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
 |
||||||
|
||||||
 |
 |
||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
|
| 课程详情 |
战略规划与可持续发展 |
课程目标：
了解战略的种类及层次，并根据企业所处的不同发展阶段选择合适的发展战略;掌握整套战略制定、实施的全部过程;学会如何使用常用的战略分析工具。
授课对象：企业高层管理人员
课程大纲：
一、认识企业战略
1、什么是战略
2、战略在企业中的位置
3、战略的理论发展
4、战略的种类及层次
二、战略管理过程
1、战略规划（图表分析）
2、具体的实施计划
三、战略的制定过程
1、战略规划程序流程
2、制定战略首选要明确公司的使命和远景目标
3、战略规划所涉及职能的角色和关键责任
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、情景演练
课程时间：3-6小时 |
