课程目标: 
企业为了加强战略性竞争力与高回报所作出的承诺、决策和行动就是战略管理过程。战略管理过程使企业明白在不断变化的市场与竞争结构下,如何运用公司的资源与能力,实现预期的目标。  
授课对象:企业高层管理人员 
课程大纲: 
一、企业战略管理概述      
1、我国企业变革面临三大问题: 制度问题、战略问题、文化问题 
2、对战略管理的认识  
3、战略管理的发展 
二、企业战略管理的分析  
1、宏观环境分析  
2、行业环境分析 
3、竞争对手分析 
三、企业发展战略的制定  
1、制定战略规划的工作方式 
2、战略规划制定的一般方法 
3、企业职能战略的配套种  
授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习 
授课时间:3小时  |