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| 课程详情 |
有效管理技能方法 |
课程目标：
1、掌握实用、实操管理基本技能和方法，实现管理效能的有效提升
2、利用有效的管理工具提高处理日常事务的效率
3、通过案例和互动式学习熟练操作和使用管理工具和管理技能
授课对象：中层管理人员、储备干部
课程大纲：
一、全方位提升管理技能
1、管理与领导的区别
2、管理是一个系统工程
3、目标绩效管理
4、提高人性化沟通能力
5、用项目管理来提高管理效率
二、执行和激励
1、注意细节和执行力
2、时间和任务管理
3、激励的原则和策略
4、激励技巧有效提高士气
三、管理技能与人格塑造
1、职业道德与企业的发展
2、塑造卓越的职业道德
3、人格魅力的重要性
4、如何进行人格修炼
四、增强解决问题的能力
1、哪些事情可以被称作问题
2、如何去发现问题的根源
3、解决问题的几个优秀方法和工具
授课形式：讲授 - 启发、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课程时间：3-6小时 |
