课程目标: 
1、解读现代企业管理者常见的管理困惑,学习管理核心价值 
2、学习正确的管理角色定位,掌握现代管理的科学性与艺术性 
3、通过学习提升管理人员的管理素养以及岗位管理能力 
授课对象:中高层管理人员、储备干部 
课程大纲: 
一、我们为什么学管理 
1、当今企业的管理困惑 
2、企业生命周期与管理 
3、中国企业的管理探索 
二、管理与管理者角色 
1、管理者角色转变 
2、管理的主要手段 
3、管理的主要工作 
三、管理者的自我修炼 
1、管理者上岗三大步 
2、管理干部能力要求 
3、管理在行,不在知 
授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论 
课程时间:3-6小时  |