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| 课程详情 |
目标管理 |
课程目标：
1、认识什么是目标管理
2、掌握目标管理的程序及如何实施
3、学会在工作中应用目标管理解决问题
授课对象：中层管理人员、储备干部
课程大纲：
一、关于目标管理
1、什么是目标
2、目标管理的定义
3、目标管理的特征
4、目标管理的基本原理
5、实施目标管理的必要性
二、目标管理的基本程序
1、目标的设置
2、实现目标过程的管理
3、总结和评估
三、如何设定目标
1、smart法则
2、制定目标的关键
3、目标制定方法
4、目标制定的步骤
5、目标设定中常见的问题
6、如何解决目标冲突问题
7、如何制定各层目标
8、如何分解部门内部目标
四、如何建立目标行动计划
1 、目标执行力及授权
2、推行目标体系准备
3、建立目标管理制度
4、PDCA循环
5、目标成果考评
五、目标管理中的问题
1、企业目标管理中存在的问题
2、分析问题的原因
3、如何防止或解决问题
授课形式：讲授 - 启发、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课程时间：3-6小时 |
