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现代人力资源管理实务

课程目标:
构建起人力资源管理的基本框架结构,为快速掌握主要操作方法打下基础;全面了解人力资源部经理的主要工作和常遇难题,以便迅速把握工作重点;初步掌握人力资源管理的主要工作流程与基本操作方法;重点提升人力资源管理的几个主要环节的几项实务操作能力。
授课对象:企业人力资源专员、经理,管理人员等
课程大纲:
一、简单了解战略性人力资源管理
1、当今人力资源管理所面临的问题
2、战略性人力资源管理的角色和核心功能
3、人力资源管理的机制与系统
二、人力资源战略规划
1、什么是人力资源战略规划  
2、人力资源数量、质量及结构规划
3、如何进行人力资源管理策略规划
三、组织变革与管理
1、组织变革趋势
2、常见的组织模式介绍
3、工作分析与岗位描述
授课形式:
从理论到实践再到操作,环环相扣,层层深入;
培训讲师丰富的咨询经验,大量实战案例的讲解与分析;
采用互动、现场演练、疑难解答、游戏等方式,使课堂气氛轻松愉快
课程时间:3-6小时
 
 
 
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