 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 更多 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
 |
||||||
|
||||||
 |
 |
||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
|
| 课程详情 |
新时期世纪人力资源管理挑战 |
课程目标：
二十一世纪的全球化经济为市场带来剧烈的变化，为了迎合组织的创新，人力资源管理会产生变革，在变革的过程，需要不断的创新思路方法，作为领导人的我们要综观内外环境制定策略来克服影响变革管理的阻力。
授课对象：企业人力资源专员、经理，管理人员等
课程大纲：
一、经济风暴与企业危机
1、后危机时代基本特征
2、企业可持续发展瓶颈
3、核心能力提升出发点
二、人力资源的生态环境
1、廉价资源与资本高地
2、通货膨胀与三座大山
3、知识折旧与价值冲突
三、人力资源的管理困境
1、市场竞争与人才断档
2、企业转型与人力成本
3、过度采掘与国家干预
四、人力资源的六大挑战
1、新时期的挑战是什么
2、有效化解挑战的方法
3、人力资源的管理变革
授课形式：讲授 - 启发式、互动式教学、案例分析、小组讨论、情景演练
课程时间：3-6小时 |
